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経営改善計画書の作成手順まとめ

 
この記事を書いている人 - WRITER -
末信 公平
経理の専門学校卒業後に食品製造会社に入社。主要取引先の倒産、メインバンクの破綻等を経験。工場運営改善など行い、過去最高益への貢献を果たす。その後、洋菓子製造小売業を経てアパレル関連会社へ転職。自身の経験を活かし、資金繰り改善を中心とした支援を行うため、中小企業診断士として独立。

経営改善計画書とはどういったものなのか?

どのように作成していけば良いのか?

全体像を把握するために、記事をまとめました。

 

経営改善計画書の作成手順

まとめ

全部で22回分の記事になってます。

あくまで概要であり、骨子ですが、作成手順の全体像はつかめるかと思います。

事業は同じ条件で二つとないため、その企業、事業者に合わせた経営改善計画を作成します。

そこが経営改善計画書を作成するうえでの難しいところですが、こちらで示したものは、認定支援機関の研修で学んだテキストがベースになっています。

金融機関から経営改善計画の策定を迫られた場合、まずは経営者の方がご自身で全体像をつかんでいるほうが、専門家に任せるにせよ良い経営改善計画が策定できると思います。

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末信 公平

末信 公平

中小企業診断士/認定経営革新等支援機関/ファイナンシャルプランニング技能士2級中小企業庁委託事業ミラサポ専門家登録/神戸商工会議所外部専門家登録/公益財団法人ひょうご産業活性化センター経営専門家登録/公益財団法人兵庫県勤労福祉協会ひょうご仕事と生活センター外部相談員登録/兵庫県中小企業診断士協会・大阪中小企業診断士会会員/ NPO法人ファザーリング・ジャパン関西会員
経理の専門学校卒業後に食品製造会社に入社。主要取引先の倒産、メインバンクの破綻等を経験。工場運営改善など行い、過去最高益への貢献を果たす。その後、洋菓子製造小売業を経てアパレル関連会社へ転職。自身の経験を活かし、資金繰り改善を中心とした支援を行うため、中小企業診断士として独立。






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末信 公平
経理の専門学校卒業後に食品製造会社に入社。主要取引先の倒産、メインバンクの破綻等を経験。工場運営改善など行い、過去最高益への貢献を果たす。その後、洋菓子製造小売業を経てアパレル関連会社へ転職。自身の経験を活かし、資金繰り改善を中心とした支援を行うため、中小企業診断士として独立。

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