資金繰り改善・経営改善

2018/09/03

2018/12/03

資金繰り改善に関する記事まとめ

https://octo-asset.net/2018/11/28/資金繰り改善と数値の見える化

中小企業のお悩み上位の「資金繰り」企業経営はとどのつまり、お金を回すことになります。今回は資金繰り改善に取り組む際に第一歩となる「数値の見える化」をお伝えします。資金繰り改善に取り組むにはまず数値の可視化かから始める資金繰りが苦しい理由にはいくつかのパターンがあります。主なものの一つとして「売上が下がった」「原価が上がった」「経費がかかった」などの利益が下がるパターン。もう一つが「売掛金の回収が遅れている」「支払いが先行している」などの収支のバランスがとれていないパターン。資金繰りの改...

中小企業の資金繰りと経営情報

銀行・信用金庫から借入・融資を断られて資金繰りが苦しくなった時にまず行うこと

https://octo-asset.net/2018/10/05/銀行・信用金庫から借入・融資を断られて資金繰

お金の残高にゆとりがある訳ではない中小企業にとって、銀行や信用金庫などからの借入れはとても重要ですよね。いつも貸してくれてたから…何年も問題なく貸してくれていたから…しかし、業績が悪化したなどでアテにしていた金融機関に融資を断られたら一気に資金繰りが苦しくなります。今回はそんな時、当たり前のことだけど大事なことをお伝えします。銀行や信用金庫に融資を断られたときにまず行うことあてにしていた融資が断られると、資金繰りが急速に悪化しかねません。融資を断られたときの経営者の心境はやるせなく、軽い...

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資金繰りが苦しくなった時の対処法　リスケ（返済猶予）について

https://octo-asset.net/2017/11/02/post-629

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「早期経営改善計画策定支援」を利用して早めに手を打つ

https://octo-asset.net/2018/07/20/「早期経営改善計画策定支援」を利用して早めに

「早期経営改善計画策定支援」を有効に活用する早期経営改善計画策定支援とは早期経営改善計画策定支援事業はご存知ですか？中小企業・小規模事業者の経営改善への意識を高め、早期からの対応を促すため、認定支援機関による経営改善計画策定支援事業のスキームを活用し、中小企業・小規模事業者者等が基本的な内容の経営改善(早期経営改善計画の策定)に取り組むことにより、平常時から資金繰り管理や採算管理が行えるよう支援を行います。（参照：中小企業庁HPより）事業概要は、本事業は、資金繰り管理や採算管理などのより基...

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外部の専門化を活用して成長を加速させよう

https://octo-asset.net/2018/09/28/外部の専門化を活用して成長を加速させよう

外部の専門家を利用する3つの利点企業経営において、効果が出る場合とむしろ害を及ぼす場合に分かれる外部専門家の利用。使い方がわかれば効果をだせるのはどんな道具も同じです。包丁だって正しく使えば便利な道具ですが、間違って使えば逆にケガをしてしまいます。包丁と同じように、外部の専門化を使うメリットを知れば、どのように自社で活用できるかがわかります。ここでは、中小企業、個人事業主が外部の専門化を使うメリットをまとめてみました。時間の削減中小企業、個人事業主は数少ない人数で事業を行う場合がほとんど...

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経営者は損益計算書だけでなく貸借対照表も理解しなくてはならない

https://octo-asset.net/2018/05/21/post-1320

当社では、経営改善や資金繰り改善の支援を行いますが、同時に経営者の方に対して財務資料の読み方もレクチャーいたします。使う財務資料は、損益計算書・貸借対照表・キャッシュフロー計算書（資金繰り表）になります。損益計算書は発生主義で作成されますが、キャッシュフロー計算書（資金繰り表）はお金の流れを表します。この違いが話をややこしくするのですが、経営者であれば理解をする必要があります。融資を受ける際にも、中小企業の場合特に経営者の資質を重視されます。実際、金融機関側からも経営者に理解をしてもらうよう...

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資金繰り表はお金の見える化の第一歩

https://octo-asset.net/2017/12/11/564

資金繰り表の作成は必須事項事業を営む上で、様々な資料を作成します。財務経理の資料の作成で必ず作る必要あるのは、貸借対照表と損益計算書です。これらは青色申告をするうえで義務付けられています。ただし、中小零細企業は税理士にお任せで作成してもらっているところが多いです。極端な話、過去の数字なので見なくてもやっていけます。しかし、これだけは作成してほしい資料…それは「資金繰り表」です。資金繰り表はお金の動きをまとめた表になります。毎月、いくら売上の入金があったのか、いくら仕入れに支払ったの...

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資金繰り表を作成する　【経営改善計画書作成-21＜資金繰り表＞】

https://octo-asset.net/2017/11/27/post-537

前回は、予想の財務諸表を作成するところまでお話をしました。予想財務諸表を作成する　【リスケ（返済猶予）のための経営改善計画書作成-20＜数値計画-②＞】今回は、短期的なお金の流れをつかむ資金繰り表のお話をします。日常のお金の出入りを管理をする資金繰り表資金繰り表とは、月別・日別のお金の出入りを管理する表です。前回までに作成した財務諸表は年単位で5年分ですが、資金繰り表は足元のお金の出入りを管理するため、月単位、日単位に作成します。必要なお金を予測する資金繰り表の主な役割は、支払いに対...

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資金繰り表の作り方３つのポイント

https://octo-asset.net/2018/03/29/post-1130

これまで多くの支援先で「資金繰り表は作成されてますか？」と問い合わせても、ほとんどの中小企業、個人事業主の方は資金繰り表を作成されていませんでした。資金繰り表を作成するだけで、ずいぶんとわかることもあるので大変もったいないと思います。はじめはとっつきにくいかもしれませんが、3つのポイントを抑えるだけで誰にでも資金繰り表は作れますので、一度作成してみましょう。資金繰り表を作成して、お金の流れを把握する事業を営むのに欠かせないものとして資金繰り表があります。資金繰り表とは、「お金の出入りを把...

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資金繰りを良くするためには4つの方法しかない

https://octo-asset.net/2018/04/02/post-1141

経営改善・資金繰り改善を行うには4つの切り口から考える「経営を上向かせたい」、「資金繰りを良くしたい」場合、一見複雑そうに見えますが、できることは4つの切り口に分けられます。難しく感じること、複雑そうに見えるものは、理解できるまで分解するのがコツです。大きな肉の塊をそのまま食べるのは大変ですが、ナイフで切り分ければ食べやすくなるのと同じことです。経営改善・資金繰り改善も同じことで、一見すればどこから手をつければいいかわからなくても、分解すれば改善案も浮かびやすくなります。「売上を伸ばすか...

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~~https://octo-asset.net/2018/05/01/post-1266~~

株式会社ノーティカル/中小企業診断士/認定経営革新等支援機関

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~~https://octo-asset.net/2018/05/24/post-1340~~

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