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経営改善計画書作成手順

 
  2018/10/15

経営改善計画書作成

資金繰りが苦しくなり、新規の借り入れができなくなればリスケを検討します。

金融機関任せの経営改善計画書ではなく、自社が主体となって作成するのが当然望ましいです。

しかし、自分でいざ自分で作成するにも、どのようにすればよいのかわからないと思います。

そんな時は、下記に経営改善計画書作成手順をまとめてありますので参考にしてください。

 

複雑なことは一つ一つ分解して考える【経営改善計画書作成-1】

財務分析はまず、安全性・収益性・効率性でみる【経営改善計画書作成-2<財務分析-①>】

経営実績を客観的にみる成長性・生産性・返済能力【経営改善計画書作成-3<財務分析-②>】

財務分析から推測する現状【経営改善計画書作成-4<現状把握-①>】

期間別・固変分解・セグメント別でわかりやすくする【経営改善計画書作成-5<現状把握-②>】

強み弱み機会脅威・SWOT分析【経営改善計画書作成-6<現状把握-③>】

「強み」の見つけ方・SWOT分析【経営改善計画書作成-7<現状把握-④>】

「弱み」の扱い方・SWOT分析【経営改善計画書作成-8<現状把握-⑤>】

外部環境って何?・SWOT分析【経営改善計画書作成-9<現状把握-⑥>】

自社を知る2つの切り口【経営改善計画書作成-10<現状把握-⑦>】

強みの源泉を知る・VRIO分析【経営改善計画書作成-11<現状把握-⑧>】

経営改善の第一歩は窮境原因の特定【経営改善計画書作成-12<窮境原因>】

問題点と課題の設定【経営改善計画書作成-13<課題の設定>】

経営に必要な要素ごとに課題を整理する【経営改善計画書作成-14<課題の解決-①>】

利益の出し方は2つしかない【経営改善計画書作成-15<課題の解決-②>】

抑えておきたいマーケティングの基礎【経営改善計画書作成-16<課題の解決-③>】

経営戦略を考え進むべき方向性を決める【経営改善計画書作成-17<課題の解決-④>】

経営改善の具体的な対策を考える【経営改善計画書作成-18<アクションプラン>】

経営改善計画で必ず意識すべき3つの数値基準【経営改善計画書作成-19<数値計画-①>】

予想財務諸表を作成する【経営改善計画書作成-20<数値計画-2>】

資金繰り表を作成する【経営改善計画書作成-21<資金繰り表>】

借入金返済計画表を作成する【経営改善計画書作成-22<借入金返済計画表>】

 

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